Le imprese di famiglia sono l’ossatura dell’economia e della società, in Italia e nel mondo.

Il loro radicamento nei territori e nelle comunità in cui sono presenti, le loro competenze, la loro flessibilità, la loro prospettiva di lungo periodo, i valori che traggono dalla loro storia familiare, sono tutti elementi che ne fanno delle eccellenze, dei campioni, a volte nascosti, capaci di risultati migliori delle aziende non di famiglia.

Ma non sono tutte rose e fiori. E uno dei temi più delicati è quello di dare continuità e sviluppo all’impresa. La successione è un aspetto che riguarda sì tutte le imprese, ma è particolarmente delicato per le imprese di famiglia: solo una impresa di famiglia su tre riesce ad assicurarsi un passaggio generazionale di successo.

Con questo corso vogliamo stimolare una crescita di consapevolezza rispetto alle dinamiche delicate che si sviluppano in famiglia e nell’impresa, ed aiutarle a ottenere il successo su più dimensioni: la realizzazione delle persone coinvolte, l’armonia in famiglia e il successo dell’impresa.

Ti proponiamo quello che noi di FBU chiamiamo approccio laico: non vogliamo forzare delle decisioni, ma renderti consapevole e responsabile, capace di prendere le decisioni migliori per il bene di tutti, anche quando questo potrebbe portare a separare la famiglia dall’impresa.

Questo percorso è pensato per te che lavori nell’impresa di famiglia, che tu sia della generazione dei junior o dei senior.

Se sei della generazione junior ti aiutiamo a capire come valutare e gestire l’ingresso in azienda, come convivere con i senior e come gestire per la tua parte il momento del passaggio di testimone.

Se sei della generazione senior hai l’opportunità di comprendere meglio le sfide per la famiglia e l’impresa e gestire al meglio la valutazione di come assicurare il benessere della famiglia e dell’impresa.

Se sei un professionista o un manager che lavora nell’impresa di famiglia puoi diventare più consapevole delle dinamiche della famiglia imprenditoriale e il loro impatto sull’impresa e aiutare la tua organizzazione ad affrontare al meglio uno dei passaggi più critici per assicurare continuità e sviluppo all’impresa di famiglia.