“Le conversazioni più difficili sono quelle che non abbiamo mai avuto.”
-- Susan Scott, Fierce Conversations

Quando si lavora nell’impresa di famiglia, le conversazioni possono essere particolarmente difficili, il coinvolgimento emotivo si somma agli interessi in gioco e il rischio di evitare il confronto o di gestirlo nel modo meno efficace è dietro l’angolo.

Condividere lo Scopo è stato il primo tassello del nostro modello. Chiarire le dinamiche personali, il quadrante delle Persone, è il secondo.  La qualità, lo spessore umano, delle persone coinvolte nell’impresa di famiglia fa la differenza. Sono le persone i mattoni su cui si può dare ordine con l’organizzazione per realizzare i numeri e raggiungere lo scopo.

Nella Masterclass vedremo come le dinamiche delle Persone si possono dividere in dinamiche interne, l’intelligenza emotiva che ti fa leggere gli stimoli esterni in modo corretto e ti permette di agire in modo efficace, e le dinamiche esterne, l’intelligenza sociale che ti permette di gestire le relazioni attraverso la capacità di ascoltare, di persuadere e di negoziare.

E comprenderemo perché è fondamentale lavorare sulla nostra consapevolezza per coltivare un senso di responsabilità, per agire la nostra leadership qualunque sia il nostro ruolo in famiglia e nell’impresa.
Stare nell’impresa di famiglia richiede una grande competenza personale, nella gestione di se stessi e degli altri, che sia naturale o che venga coltivata.

Non è un campo neutro, se lavoriamo per affinarla avremo la possibilità di vivere al meglio la nostra impresa di famiglia in un circolo virtuoso di relazioni sempre più appaganti e di risultati sempre più solidi, se non la coltiviamo rischiamo di entrare in un circolo vizioso fatto di conflitti e di risultati sempre peggiori, in famiglia e in azienda.

L’Integrazione è l’energia del quadrante delle Persone: comprenderemo come riconoscerla in noi e negli altri, come fare di questo quadrante e di questa energia lo strumento per connettere tutti gli altri quadranti.