Il percorso dell’FBU Practitioner si è sviluppato negli anni a partire dalla prima edizione dell’autunno del 2013, con edizioni che via via hanno visto lo sviluppo sempre più completo del Modello FBU, così come sintetizzato nel manuale nato da questa esperienza, il Libro "Family & Business", pubblicato nel 2023 per i tipi di Ayros Editore.
FBU Practitioner 2024
Dal 2013 Alta Formazione per affiancare le Imprese di Famiglia e ottenere insieme Risultati in Armonia con un Manuale e il Modello FBU
Percorso di Specializzazione dedicato a consulenti, coach, manager e professionisti che lavorano con le imprese di famiglia.
EARLY BIRD valida fino al 30 settembre 2024
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Prima ti iscrivi, prima hai accesso alle Dirette e Replay che sono iniziate il 7 giugno 2024
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Vivi anche tu la SFIDA dei consulenti nelle imprese di famiglia?
Lavorare con le imprese di famiglia è una sfida: massimo coinvolgimento emotivo ed economico, conflitti, stalli decisionali, difficoltà nelle relazioni, equilibri delicati, avversione al cambiamento.
I problemi sono complessi e richiedono un approccio sistemico. È importante fare e dire la cosa giusta al momento giusto per aiutare le imprese di famiglia a essere capaci di risultati e armonia.
Qual è lo SCOPO di FBU Practitioner?
Lo scopo dell’FBU Practitioner è quello di dotare di un approccio sistemico e integrato chi lavora con le imprese di famiglia nei suoi diversi ruoli, come professionista, consulente di direzione e consulente di processo.
Chi lavora come professionista o come consulente di direzione avrà una sensibilità maggiore per gestire le sue relazioni con le imprese di famiglia. Chi lavora come facilitatore, coach o consulente di processo, avrà gli strumenti per assicurare un supporto completo e professionale in modo da assicurare armonia e risultati alle imprese di famiglia.
INTRODUZIONE al Family Business
Un colloquio di orientamento iniziale, il Test FBU, il questionario per comprendere le 4 energie del modello FBU e un corso introduttivo di 4 incontri ti permetterà di saggiare il mondo del family business ed il modello FBU, acquisendo strumenti e spunti utili per lavorare in modo più efficace con le imprese di famiglia e le famiglie imprenditoriali.
Programma IBRIDO - FBU Practitioner 2024
FBU Practitioner si sviluppa in 13 moduli on line di 1,5 ore l’uno, in diretta prima e registrati on demand successivamente, in cui verrà trasmessa la parte più strutturata di contenuti, e in 2 moduli residenziali giovedì-sabato per la ripresa dei contenuti con la finalità di fare esercitazioni ed applicazioni pratiche del modello FBU.
Partecipa LIVE (online e in presenza)
+ ricevi i Replay + Slide + Bonus!
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Il materiale e le registrazioni saranno sempre disponibile per te nella tua Area Riservata
Quando:
13 MODULI ONLINE:
dal 7 giugno al 28 settembre 2024
2 MODULI RESIDENZIALI:
24->26 Ottobre 2024 e 14->16 Novembre 2024
13 MODULI ONLINE:
dal 7 giugno al 28 settembre 2024
2 MODULI RESIDENZIALI:
24->26 Ottobre 2024 e 14->16 Novembre 2024
Guarda il VIDEO per conoscere FBU Practitioner in 2 minuti
EARLY BIRD valida fino al 30 settembre 2024
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Prima ti iscrivi, prima hai accesso alle Dirette e Replay che sono iniziate il 7 giugno 2024
Non sai se FBU Practitioner è il percorso adatto a te? Partecipa gratuitamente ai webinar gratuiti di presentazione!
Testimonianze dei Partecipanti
Riccardo Xicato
Consulente, Coach e Formatore
« Grazie a FBU Practitioner ho appreso un metodo che mi permette di lavorare meglio e gestire efficacemente i rapporti con i vari componenti della famiglia. Ho già avuto la possibilità di verificarne i benefici. Mi ha aiutato ad avere chiarezza del nostro ruolo e delle nostre responsabilità per supportare i clienti nel prendere decisioni. E gli strumenti sono molto utili!»
Giuseppe Meli
Business coach e trainer
PARTE PIU' STRUTTURATA DI CONTENUTI
13 Moduli Online
Le date sono per le dirette, successivamente i contenuti video saranno a disposizione per chi vorrà rivedere o si iscriverà successivamente.
Gli incontri si tengono alle 18 e durano indicativamente 90 minuti
Gli incontri si tengono alle 18 e durano indicativamente 90 minuti
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Avere delle chiavi per comprendere le imprese di famiglia, nella loro dimensione più ampia, nelle loro tipiche sfide, ci aiuta ad essere più in grado di essere più efficaci nell’aiutarle ad ottenere risultati in armonia.
2
FBU ha sviluppato un modello integrato per guardare al sistema impresa - famiglia a 360 gradi. 4 Quadranti: Scopo, Persone, Organizzazione e Numeri ci permettono di meglio comprendere le tre dimensioni su cui integrare il sistema, l’individuo, la famiglia e l’impresa.
3
Il quadrante dello Scopo ci porta a definire la Visione che vogliamo realizzare e la Missione che ci vogliamo ritagliare, definendo la Strategia come percorso per raggiungere la Destinazione e i Valori come guardrail per tenerci sulla strada giusta.
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Il quadrante delle Persone è quello delle Relazioni, della capacità di gestire noi stessi, con intelligenza emotiva Intrapersonale, e di gestire gli altri, con l’intelligenza sociale. Scopriremo come gestire i conflitti e renderli confronti efficaci per assicurare armonia in famiglia e nell’impresa.
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Definire la Struttura delle responsabilità e dei ruoli, così come i Processi di coordinamento, con le informazioni e le decisioni da condividere è un passo fondamentale per dare forma all’organizzazione, assicurando che il coordinamento delle Persone permetta di realizzare lo Scopo di famiglia e impresa.
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Definire Obiettivi oggettivi e misurabili che permettono di raggiungere Risultati operativi è la strada per allineare gli sforzi di tutti per assicurarci di condividere le priorità che guidano la nostra organizzazione.
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Lavorare con le imprese di famiglia richiede tante competenze diverse, ma più che specialisti, l’approccio di FBU è quello di generalisti capaci di accompagnare imprese e famiglie soprattutto con quello che noi chiamiamo Approccio Autentico, in cui lo strumento più efficace siamo noi stessi.
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Già dal primo contatto inizia l’intervento con le imprese di famiglia, in cui costruire relazioni di fiducia e far percepire attenzione all’intero sistema, senza posizioni di parte. Intervistare le persone coinvolte e restituire quanto emerso è fondamentale per avviare i percorsi di cambiamento richiesti.
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L’accompagnamento a chi vive momenti di passaggio nelle imprese di famiglia si fonda sulla mappatura dei 4 quadranti, sulla visione dello stato attuale e sul percorso per realizzare al meglio la propria vocazione personale e professionale.
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Raccogliere le istanze di tutti i membri della famiglia ed avviare un dialogo strutturato e profondo è un passaggio fondamentale per assicurare una sana convivenza in famiglia e nell’impresa definendo i valori e le regole che guidano la famiglia e la sua relazione con l’impresa e fissandole in una Carta di Famiglia capace di orientare e guidare i comportamenti di tutte le persone coinvolte.
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Lo sviluppo dell’organizzazione passa attraverso la verifica e l’esplicitazione dei 4 quadranti, scopo, persone, organizzazione e numeri, in modo da dare un sistema operativo che integri l’operato di imprenditori e manager.
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La continuità d’impresa da una generazione all’altra è un processo che dura tutta una vita e in cui il passaggio del testimone è solo la fase più esplicita. Dalla prima infanzia all'adolescenza, dall’inserimento in azienda alla convivenza generazionale, sono lunghi anni in cui si preparano le condizioni per assicurare che nuove leve siano pronte a prendere il comando e i senior a lasciare.
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Se vogliamo assicurare il buon governo dell'impresa e della famiglia dobbiamo avere strumenti coordinati tra di loro. La dimensione organizzativa da un lato, quella societaria dall’altro e quella familiare devono poter avere modalità di interazione efficace perché tutti gli attori siano coinvolti e agiscano in modo integrato.
ESERCITAZIONI E APPLICAZIONI PRATICHE
2 Moduli Residenziali
2 moduli residenziali giovedì-sabato per la ripresa dei contenuti con la finalità di fare esercitazioni ed applicazioni pratiche del modello FBU.
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Ripresa dei contenuti con la finalità di fare esercitazioni ed applicazioni pratiche del modello FBU
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Ripresa dei contenuti con la finalità di fare esercitazioni ed applicazioni pratiche del modello FBU
Testimonianze dei Partecipanti
Pietro Donisi
Family Officer
Elisa Rivaben
Psicologa e consulente family audit
« Finito il corso è iniziato il percorso. E nel percorso il valore aggiunto è la community, un gruppo di professionisti con varie esperienze e contesti diversi nella consulenza aziendale. Una bella opportunità per confrontarsi. L'ambiente è molto positivo e inclusivo grazie al senso di disponibilità e generosità con cui si condividono esperienze e contenuti. »
Disma Pizzini
Commercialista
Costo? No -> INVESTIMENTO
€ 2.700 + IVA
EARLY BIRD valida fino al 30 settembre 2024
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Vuoi coltivare le tue competenze per le imprese di famiglia?
Partecipando al Practitioner FBU puoi:
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Approfondire il tema del family business con Luca Marcolin e i formatori di FBU
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Acquisire competenze e strumenti solidi e sicuri
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Imparare a usare l'approccio FBU, testato su decine di aziende familiari
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Accedere per un anno alla community FBU, per confrontarti con altri coach e consulenti come te
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